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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

社會責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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閻駿赴三基地調(diào)研:發(fā)揮各自優(yōu)勢提升“大效益”!

發(fā)布日期:2024-05-10

發(fā)布者:柳鋼集團

5月7日至9日,柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿帶隊到廣西鋼鐵、中金公司、合金公司,圍繞加快項目建設(shè)、深化提質(zhì)增效、落實精益運營等工作開展調(diào)研,強調(diào)各基地要認真落實集團安排部署,強化形勢壓力傳導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢提升效益,切實為集團扭虧減虧作出貢獻。

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閻駿一行到廣西鋼鐵調(diào)研

調(diào)研期間,閻駿來到三基地重點項目建設(shè)工地、超低排放改造項目現(xiàn)場,詳細了解各基地項目推進情況,協(xié)調(diào)解決堵點問題。閻駿強調(diào),要不斷提升精益管理水平,確保項目建設(shè)從論證到投產(chǎn)達效全流程風(fēng)險可控、高質(zhì)高效,為集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級調(diào)整打好基礎(chǔ)。

就各基地進一步協(xié)同聯(lián)動,提升集團整體效益,閻駿提出八點要求。

一、推進數(shù)智化升級,搭建成本核算體系。要建立從原料端到成品端全流程的成本精準(zhǔn)核算體系,切實為集團采購決策、智慧排產(chǎn)等打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ),也為各基地降本增效提供方向。

二、加強品種鋼研發(fā),提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力。要加力推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級調(diào)整,在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上,推動新試制鋼種穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn),不斷提高客戶滿意率,提升品種鋼創(chuàng)效能力。

三、加快重點項目建設(shè),推動向“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型。要全流程嚴加監(jiān)管各重點項目建設(shè),全方位統(tǒng)籌人力物力資源,注重有效投資,加快填平補齊項目后期各項配套設(shè)施,推動各項目早日投產(chǎn)創(chuàng)效。

四、落實精益化管理,賦能高質(zhì)量發(fā)展。要配合相關(guān)方多維度做好精益運營診斷,及時消除各種形式的浪費,達到降本增效的目標(biāo)。

五、加強各環(huán)節(jié)風(fēng)險防控,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。要在確保匹配爐況、穩(wěn)定保供的前提下,降低采購成本和靈活調(diào)整庫存。要持續(xù)發(fā)揮沿?;爻杀?、物流等方面優(yōu)勢,切實為集團增添效益。

六、加強人才培養(yǎng),儲備集團精英骨干。要落實人才激勵制度,加強操作技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),提升員工適應(yīng)不同崗位的能力,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

七、持續(xù)經(jīng)營銷售朋友圈,不斷提升客戶的滿意度和品牌的認可度。加強市場調(diào)研、拓寬客戶渠道,拓展優(yōu)質(zhì)客戶,加強與終端客戶的直接溝通交流。

八、加強形勢宣貫,將扭虧壓力和嚴峻形勢傳導(dǎo)給每一位員工。全體員工要充分認識形勢的復(fù)雜性、嚴峻性,切實增強緊迫感危機感,投入到集團“提質(zhì)增效深化年”各項工作中,打好“扭虧減虧”攻堅戰(zhàn)。

調(diào)研期間,閻駿一行還前往廣西恒達電機科技有限公司,在該公司董事長劉澤民的介紹下,調(diào)研了恒達電機生產(chǎn)現(xiàn)場,并就推動相關(guān)合作事宜進行了深入交流。

柳鋼集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧,副總工程師梁民勤、林文強,機動中心、生產(chǎn)中心、采購中心、銷售中心相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。